Jaarstukken 2018

Economische Ontwikkeling

Economische ontwikkeling en werkgelegenheid

7. Economische ontwikkeling en werkgelegenheid

Deze pijler gaat over economie, werkgelegenheid en recreatie en toerisme.

Doelstelling

  • Economische groei en meer mensen aan het werk.
  • Meer bezoekers in Noordoostpolder die langer blijven.

Reguliere bedrijfsvoering

Hoogwaardig accountmanagement en gerichte acquisitie
De bestaande bedrijven in Noordoostpolder zijn verantwoordelijk voor een belangrijk deel van de economische groei. De accountmanagers van de gemeente zijn voor de ondernemers hét aanspreekpunt bij de verwezenlijking van hun groeiambities. Zij adviseren, verbinden, verkopen en stimuleren. Ook voor nieuwe bedrijven ligt de rode loper uit. Door beurzen en onze clusterorganisaties (Stichting Nieuwland, CompoWorld en Agrofoodcluster) komen we in contact met ondernemers die Noordoostpolder interessant vinden. De focus ligt op sterke sectoren: agrifood (en dan vooral de verwerkende bedrijven), composiet en machinery.

Stimuleren dat inwoners een baan vinden en houden op de arbeidsmarkt
De economie groeit. Hierdoor vinden onze inwoners sneller een baan of kunnen gemakkelijker veranderen van baan. Wij ondersteunen samen met de Werkcorporatie en Concern voor Werk vooral de inwoners met een grote(re) afstand tot de arbeidsmarkt.

Proactief volgen van ontwikkeling van Nutsbedrijven
De gemeente is aandeelhouder van de nutsbedrijven Vitens (water) en Enexis (gas- en electriciteitsleidingennetwerk). Verder is de gemeente aandeelhouder van Wadinko NV, een participatiemaatschappij welke ontstaan is uit de vroegere Waterleidingmaatschappij Overijssel (WMO). De gemeente volgt de ontwikkelingen met het gemeentelijk belang als uitgangspunt.

Faciliteren marktlieden
De weekmarkt is van alle tijden, maar verandert wel van karakter. De gemeente ondersteunt de marktlieden in de omslag naar een vernieuwde en zelfstandige markt.

Recreatieondernemers stimuleren om samen te werken
Voor 2018 is dit vooral onze meest belangrijke trekkers positioneren op de internationale markt. Dat zijn: Werelderfgoed Schokland, Waterloopbos, cluster Kuinderbos en Nagele. De gemeente Urk doet hier ook aan mee. Ook verbinden we andere initiatieven en ondernemers.

Promoten van toerisme en recreatie in de Noordoostpolder
De vraag van de toerist en recreant verandert continu. Hier moeten we als Noordoostpolder op inspelen om de huidige bezoeker te behouden en nieuwe bezoekers te verleiden ons Buitengewone gebied te bezoeken. Daarom promoot uitvoeringsorganisatie Toerisme Flevoland Noordoostpolder. Het unieke verhaal van Noordoostpolder en het uitdragen van Buitengewoon Noordoostpolder zijn daarbij belangrijke onderdelen.

Beleidskaders

  • Werklocaties Noordelijk Flevoland 2018
  • Sociale Structuurvisie (2013)
  • Beleidskader Structuurvisie (2014)
  • Sociaal Economisch Beleid (2015-2018)
  • Beleidsplan Sociaal Domein (2015-2018)
  • Deelplan Participatiewet (2015)

Verbonden partij(en)

Wadinko N.V.

10. Technofonds Flevoland B.V.

06. Vitens N.V.

Portefeuillehouder(s)

J.E. Wijnants

W.C. Haagsma