Jaarstukken 2018

Sociale Leefbaarheid

Cultuur

6. Cultuur

De pijler Cultuur gaat over Cultuurparticipatie, Cultureel Erfgoed, Bibliotheekwerk en Media.

Doelstelling

Een cultureel aantrekkelijke gemeente waar bewoners en bezoekers genieten van het gevarieerde cultuuraanbod en de kans krijgen zich te ontwikkelen.
Insteek is het versterken van het cultuuraanbod in Noordoostpolder.

Reguliere bedrijfsvoering

Subsidies verstrekken voor culturele activiteiten
Wij verstrekken subsidie aan het Cultuurbedrijf voor podiumkunsten, talentontwikkeling, kunstzinnige vorming en cultuureducatie. Daarnaast verstrekken wij subsidie aan de bibliotheek en de lokale omroep.

Cultuurcoaches (combinatiefunctionarissen)
Cultuurcoaches helpen kinderen om deel te nemen aan cultuur. Zij borgen cultuureducatie in het basisonderwijs. Na 2018 zal de verdeling tussen beweeg- en cultuurcoaches waarschijnlijk veranderen. Dat komt door een nieuwe focus in het Uitvoeringsplan Brede Impuls Combinatiefuncties 2019-2022.

Siteholder Werelderfgoed Schokland en omgeving
Wij zijn siteholder van het Werelderfgoed Schokland. In die rol zorgen wij voor afstemming met alle gebiedspartners. Dat zijn bijvoorbeeld de agrariërs, het waterschap en het Flevolandschap. Samen met hen voeren wij  het managementsplan uit. Dat doen wij door met hen samen te werken in een gebiedscommissie en in een siteholdersgroep. Daarnaast zorgen wij voor afstemming met UNESCO en met de andere werelderfgoederen in de stichting Werelderfgoed Nederland.

Mee(r) doen regeling inzetten
Door de Mee(r)doenregeling blijft cultuur voor kinderen bereikbaar en betaalbaar.

Beleidskaders

• Beleidsnotitie Kunst in de Openbare Ruimte ‘Beeldbepalend’ (2012)
• Erfgoednota 'Pionieren in Erfgoed' (2013)
• Werelderfgoedsite Schokland en zijn omgeving (2014-2019)
• Gebiedsdocument Schokland en zijn omgeving Managementplan (2014-2019)
• Cultuurnota 'We gaan het (mee) maken' (2016-2019)

Portefeuillehouder(s)

J.E. Wijnants

M.B.W. Uitdewilligen

W.C. Haagsma